ทุกแนวคิดเป็นข้อเสนอ ไม่ใช่ตลาดที่รับประกันผลตอบแทน จำนวนตัวอย่างและเกณฑ์ต้องปรับตามวงจรขาย งบ และกฎของสินค้า
01 / บริการในไทย
ติดตั้งและดูแลอุปกรณ์เป็นรายพื้นที่
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- โรงแรม ร้านอาหาร โรงงาน หรือคลังที่ใช้อุปกรณ์ชนิดเดียวกัน
- สิ่งที่จะขาย
- สำรวจ ติดตั้ง ตรวจตามรอบและรับแจ้งปัญหา โดยแบ่งระดับบริการ
- การทดลองเริ่มต้น
- คุยลูกค้า 10 รายในพื้นที่เดียว ขอประวัติเสียและค่าใช้จ่าย แล้วขายงานตรวจแบบจ่ายเงิน 3 งาน
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ประวัติเครื่อง คู่มือแก้ปัญหา อะไหล่ และทีมที่ทดแทนกันได้
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ต้นทางไม่ให้สิทธิซ่อม อะไหล่ไม่มี หรือเวลาบริการเกินที่คิด
- เกณฑ์ไปต่อ
- ไปต่อเมื่อหักแรงงาน เดินทาง และสำรองเคลมแล้วยังเหลือส่วนเกิน และลูกค้าซื้อรอบถัดไป
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ใช้ทีมช่างที่มีความสามารถและเครื่องมือเดิม เริ่มแคบก่อนเพิ่มสต็อก
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · ยังไม่มีผลทดลองรายกิจการ
02 / บริการในไทย
ตรวจและลดการใช้พลังงานของ SME
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- เจ้าของโรงแรม ร้านอาหาร และโรงงานที่มีบิลพลังงานชัดเจน
- สิ่งที่จะขาย
- ตรวจการใช้งาน ปรับเวลาเดินเครื่อง และติดตามผลก่อนเสนอเปลี่ยนอุปกรณ์
- การทดลองเริ่มต้น
- วัดข้อมูลพื้นฐานและทดลองหนึ่งจุด 4 สัปดาห์ ปรับผลตามชั่วโมงเปิด/ปริมาณผลิต
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความรู้หน้างานและข้อมูลผลประหยัดที่ตรวจสอบได้
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- สัญญาประหยัดเกินจริง ฤดูกาลทำให้ฐานเทียบผิด และงานไฟฟ้าที่ต้องใช้ผู้มีคุณสมบัติ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ลูกค้ายอมจ่ายจากประโยชน์สุทธิหลังคิดค่าบริการและอายุอุปกรณ์
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้มีทักษะวัดระบบและสิทธิทำงานที่เกี่ยวข้อง ไม่เริ่มด้วยขายฮาร์ดแวร์จำนวนมาก
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [8] World Bank
03 / บริการในไทย
อะไหล่และวัสดุสิ้นเปลืองพร้อมรอบส่ง
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ช่างประจำ โรงงานและร้านค้าที่ซื้อซ้ำบ่อย
- สิ่งที่จะขาย
- รายการสินค้าจำกัดตามการใช้จริง ส่งตามรอบ พร้อมรับผิดชอบสเปก
- การทดลองเริ่มต้น
- รวบรวมใบซื้อย้อนหลังจากลูกค้าที่อนุญาต เสนอ 20 รายการจำเป็นให้ 5 กิจการ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความแม่นยำสต็อก ความเร็วส่ง และความสัมพันธ์กับผู้ใช้
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- เงินจม ลูกหนี้ และแข่งขันราคาสินค้าทั่วไป
- เกณฑ์ไปต่อ
- ส่วนเกินหลังส่งเป็นบวก สต็อกหมุนทัน และลูกค้าชำระตรง
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ระบบติดตามสต็อกเรียบง่าย ผู้จัดส่ง และทุนหมุนเวียนตามยอดที่พิสูจน์แล้ว
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · ยังไม่มีผลทดลองรายกิจการ
04 / บริการในไทย
บริการซ่อมและยืดอายุสินค้าที่คุ้มซ่อม
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- กิจการที่ใช้อุปกรณ์หลายชิ้นและมีมูลค่าคงเหลือสูง
- สิ่งที่จะขาย
- ตรวจอาการ ซ่อม เปลี่ยนส่วน และรายงานสภาพก่อนส่งคืน
- การทดลองเริ่มต้น
- คัดสินค้า 1 ประเภทที่อะไหล่หาได้ ทดสอบ 10 งาน พร้อมวัดการกลับมาซ่อมซ้ำ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความรู้ข้อขัดข้องและมาตรฐานตรวจรับ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ซ่อมไม่คุ้มเมื่อเทียบของใหม่ ความปลอดภัย และประกันเดิมสิ้นสุด
- เกณฑ์ไปต่อ
- ลูกค้าประหยัดต้นทุนรวมจริง และอัตรากลับมาแก้งานอยู่ในระดับที่รับได้
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ช่างและอุปกรณ์ทดสอบตามสินค้า หลีกเลี่ยงงานอันตรายที่ยังไม่ผ่านฝึก
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · ยังไม่มีผลทดลองรายกิจการ
05 / โรงงานและ B2B
อุปกรณ์จับยึดและอะไหล่เร่งด่วน
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ฝ่ายวิศวกรรมโรงงานที่หยุดงานเพราะชิ้นส่วนบางรายการ
- สิ่งที่จะขาย
- ออกแบบหรือผลิตตามแบบ พร้อมเอกสารวัสดุและการตรวจวัด
- การทดลองเริ่มต้น
- ขอรายการงานที่ผู้ซื้อหาผู้ขายเพิ่ม นำเสนอ 1 ชิ้นตัวอย่างที่ผ่านการตรวจ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความเร็วแก้แบบ คุณภาพซ้ำ และประวัติผ่านสเปก
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ละเมิดแบบลูกค้า ค่าทดสอบสูง หรือต้องใช้เครื่องที่ไม่มี
- เกณฑ์ไปต่อ
- มีใบรับชิ้นงานและคำสั่งซื้อที่คุ้มต้นทุนเปลี่ยนงาน
- ทรัพยากรตั้งต้น
- โรงงานที่มีความสามารถใกล้สเปกเดิม ไม่ซื้อเครื่องก่อนเห็น RFQ
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [9] BOI
06 / โรงงานและ B2B
ตรวจคุณภาพและเตรียมข้อมูลผู้ขาย
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- SME ที่กำลังสมัครเป็น supplier ของโรงงานใหญ่
- สิ่งที่จะขาย
- จัดเอกสารกระบวนการ แผนตรวจวัด และระบบสอบกลับให้ทำงานจริง
- การทดลองเริ่มต้น
- เลือกโรงงานนำร่องหนึ่งแห่ง ใช้ข้อบกพร่องจากการประเมินจริงเป็นโจทย์
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความเชี่ยวชาญมาตรฐานและการพัฒนาคนของลูกค้า
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ให้คำมั่นว่ารับรองผ่านแน่นอน หรือขายใบรับรองโดยไม่มีระบบ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ปิดข้อบกพร่องที่ตรวจได้ และลูกค้าจ่ายจากผลลัพธ์ที่ตกลง
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริง แยกงานที่ต้องใช้หน่วยรับรองได้รับการรับรอง
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [9] BOI
07 / โรงงานและ B2B
บรรจุภัณฑ์ล็อตเล็กตามรุ่นสินค้า
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- แบรนด์และโรงงานที่เปลี่ยนรุ่นบ่อย
- สิ่งที่จะขาย
- ออกแบบตามสเปก ทดสอบการปกป้องสินค้า และส่งจำนวนเหมาะสม
- การทดลองเริ่มต้น
- ขอ 3 แบบงานและเปรียบเทียบต้นทุนเสียหาย/สต็อกกับแบบเดิม
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความรู้สินค้า ลูกค้าที่ซื้อซ้ำ และเวลาส่งมอบ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ต้นทุนตั้งงานสูง วัสดุสัมผัสอาหารไม่ผ่าน หรืออ้างรักษ์โลกเกินจริง
- เกณฑ์ไปต่อ
- ต้นทุนรวมลูกค้าลดหรือยอมจ่ายเพิ่ม และสินค้าผ่านทดสอบ
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ที่มีอยู่ ร่วมผู้ทดสอบเมื่อจำเป็น
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · ยังไม่มีผลทดลองรายกิจการ
08 / โรงงานและ B2B
บริการเทคนิคสำหรับ EV และระบบใหม่
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้ดูแลกองรถ อาคาร หรือโรงงานที่มีระบบติดตั้งแล้ว
- สิ่งที่จะขาย
- ตรวจติดตั้ง บำรุงรักษาและประสานงานระบบตามสิทธิที่มี
- การทดลองเริ่มต้น
- คุยผู้ดูแลระบบ 5 แห่ง ระบุงานที่ยังหาคนดูแลยากและมีงบ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ทักษะที่ได้รับอนุญาต เครื่องมือวิเคราะห์ และความสัมพันธ์งานระยะยาว
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- มาตรฐานไฟฟ้าแรงสูง การรับประกัน ความรับผิด และการเข้าถึงซอฟต์แวร์
- เกณฑ์ไปต่อ
- ได้งานในขอบเขตที่ทีมมีคุณสมบัติและประกันรองรับ โดยต้นทุนบริการคุ้ม
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้มีพื้นฐานวิศวกรรมหรือช่างที่ผ่านการฝึก ไม่เริ่มด้วยซ่อมแบตเตอรี่เอง
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [8] World Bank
09 / อาหารและเกษตร
ซอสและฐานปรุงรสสำหรับครัวหลายสาขา
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ครัวกลางและผู้จัดซื้อร้านอาหารในไทยหรือจีน
- สิ่งที่จะขาย
- สูตรคงที่ตามการใช้งานและต้นทุนต่อจานที่ระบุได้
- การทดลองเริ่มต้น
- ทดสอบ 2 สูตรกับ 5 ครัว เก็บเวลา ของเสีย และรสชาติแบบไม่บอกแบรนด์
- สิ่งที่ต้องสะสม
- สูตรที่ลูกค้าใช้จริง คุณภาพล็อต และการส่งตามรอบ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- รสนิยมไม่ตรง อายุสั้น หรือไม่ผ่านกฎนำเข้ารายส่วนผสม
- เกณฑ์ไปต่อ
- มีคำสั่งซื้อซ้ำหลังการทดสอบ และส่วนเกินหลังขนส่งเป็นบวก
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ครัวพัฒนาสูตรและโรงงานที่ถูกต้อง เริ่มในไทยก่อนหากยังไม่พร้อมจีน
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [10] กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) เซี่ยเหมิน · [13] General Administration of Customs of China (GACC)
10 / อาหารและเกษตร
ผลไม้แปรรูปตามสเปกลูกค้า B2B
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- โรงงานขนม เครื่องดื่ม หรือร้านอาหาร
- สิ่งที่จะขาย
- เนื้อผลไม้แบ่งส่วน พิวเร หรือรูปแบบแปรรูปที่ผู้ซื้อระบุ
- การทดลองเริ่มต้น
- ขอสเปกความหวาน/เนื้อสัมผัส/บรรจุ 3 ผู้ซื้อ แล้วทดสอบผลผลิตต่อวัตถุดิบ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- การคุมคุณภาพวัตถุดิบและความสม่ำเสมอ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ของตกเกรดไม่ปลอดภัย ต้นทุนพลังงานสูง และไม่มีสิทธิส่งออก
- เกณฑ์ไปต่อ
- ผู้ซื้อยอมรับล็อต อายุสินค้าและต้นทุนต่อกิโลกรัมผ่านเกณฑ์
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ร่วมผู้แปรรูปที่มีระบบก่อนสร้างโรงงานเอง
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [10] กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) เซี่ยเหมิน · [13] General Administration of Customs of China (GACC) · [16] กรมประชาสัมพันธ์ อ้างกรมวิชาการเกษตร
11 / อาหารและเกษตร
คุณภาพและการสอบกลับของสวน/โรงคัด
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้รวบรวมผลไม้และผู้ส่งออกที่รับความเสี่ยงด่าน
- สิ่งที่จะขาย
- ระบบรหัสล็อต บันทึกแหล่งผลิต ตรวจเอกสาร และประสานทดสอบ
- การทดลองเริ่มต้น
- ทำหนึ่งเส้นทางตั้งแต่สวนถึงผู้ซื้อ ทดลองย้อนกลับเมื่อพบล็อตผิดปกติ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ข้อมูลถูกต้อง ระบบปฏิบัติจริง และความน่าเชื่อถือกับผู้ส่งออก
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ข้อมูลปลอม การสวมสิทธิ์ และการรับรองเกินอำนาจ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ระบุที่มาได้ในเวลาที่ตกลงและผู้ซื้อยอมจ่ายค่าลดความเสี่ยง
- ทรัพยากรตั้งต้น
- คนเข้าใจมาตรฐานเกษตรกับทีมข้อมูล ไม่ใช้แค่ QR code เป็นหลักฐานคุณภาพ
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [16] กรมประชาสัมพันธ์ อ้างกรมวิชาการเกษตร
12 / อาหารและเกษตร
แบรนด์ผลไม้เฉพาะแหล่งกำเนิด
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้ซื้อพรีเมียมที่ต้องการคุณภาพและที่มาชัด
- สิ่งที่จะขาย
- ชุดผลไม้ตามเกรด พร้อมหลักฐานแหล่งผลิตและการรับผิดชอบคุณภาพ
- การทดลองเริ่มต้น
- ทำล็อตเล็กกับผู้ซื้อหนึ่งช่องทาง คิดยอดสุทธิหลังคืนและต้นทุนทุกส่วน
- สิ่งที่ต้องสะสม
- สิทธิแบรนด์ แหล่งผลิต และความเชื่อมั่นจากคุณภาพสม่ำเสมอ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- พึ่ง KOL คนเดียว โฆษณาแพง และอ้าง GI โดยไม่มีสิทธิ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ซื้อซ้ำและส่วนเกินดีพอเมื่อไม่มีส่วนลดเปิดตัว
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้มีฐานสวนหรือโรงคัดและสิทธิใช้เครื่องหมายจริง
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [11] DITP หนานหนิง · [16] กรมประชาสัมพันธ์ อ้างกรมวิชาการเกษตร · [17] DITP
13 / ส่งออกและแบรนด์
อาหารสัตว์เฉพาะกลุ่มผ่าน OEM ที่พร้อมตลาด
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- เจ้าของแบรนด์หรือผู้นำเข้าอาหารสัตว์ในจีน
- สิ่งที่จะขาย
- สูตรหรือรูปแบบบรรจุที่มีเหตุผลการใช้งานและมาตรฐาน
- การทดลองเริ่มต้น
- เริ่มจากผู้นำเข้าที่ระบุสเปกและโรงงานที่มีสิทธิส่งสินค้าประเภทนั้น
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความรู้สูตร คุณภาพ และการพัฒนาสินค้าร่วม
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- การเปิดตลาดรายโรงงาน ความปลอดภัย และแบรนด์จีนที่พัฒนาเร็ว
- เกณฑ์ไปต่อ
- มีผู้ซื้อจริง สินค้าเข้าได้ และกำไรหลังการรับรองยังคุ้ม
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ร่วมโรงงานเดิมและผู้เชี่ยวชาญ ไม่เริ่มด้วยโรงงานใหม่
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [18] DITP
14 / ส่งออกและแบรนด์
ผลิตภัณฑ์ความงามที่มีหลักฐานประสิทธิภาพ
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ลูกค้าเฉพาะการใช้งานที่เข้าถึงผ่านคู่ค้าจีน
- สิ่งที่จะขาย
- สินค้าเริ่มต้นหนึ่งตัวที่จุดขายพิสูจน์ได้ พร้อมฉลากตามกฎ
- การทดลองเริ่มต้น
- ทดสอบแนวคิดและราคากับกลุ่มเป้าหมาย ก่อนจ่ายค่าเปิดช่องทางและสต็อก
- สิ่งที่ต้องสะสม
- สิทธิแบรนด์ ข้อมูลสูตร และผลทดสอบที่เหมาะสม
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- การกล่าวอ้าง NMPA/CBEC ค่าโฆษณา และคืนสินค้า
- เกณฑ์ไปต่อ
- ได้ยอดสุทธิและซื้อซ้ำที่รองรับต้นทุนช่องทาง โดยกฎผ่าน
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ทีมพัฒนาสินค้าและคู่ค้ากำกับดูแล งบตลาดแยกจากงบผลิต
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [19] DITP เซี่ยงไฮ้ · [15] กรมทรัพย์สินทางปัญญา / CNIPA
15 / ส่งออกและแบรนด์
บริการประสานการขาย B2B ไทย–จีน
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้ผลิตไทยที่มีสินค้าและผู้ซื้อจีนที่มีโจทย์ชัด
- สิ่งที่จะขาย
- คัดคู่ค้า เตรียมสเปก แปลเชิงธุรกิจ และติดตามงานตามสัญญา
- การทดลองเริ่มต้น
- ทำหนึ่งโครงการที่เปิดเผยค่าบริการและผลประโยชน์ทุกฝ่าย
- สิ่งที่ต้องสะสม
- เครือข่ายเฉพาะอุตสาหกรรมและความเข้าใจสินค้า
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ทำหน้าที่นายหน้าโดยไม่มีคุณสมบัติ ผลประโยชน์ทับซ้อน หรือคู่ค้าทุจริต
- เกณฑ์ไปต่อ
- ทั้งสองฝ่ายเห็นข้อมูลเดียวกันและมีงานที่เก็บเงินได้ตามสัญญา
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ภาษาและความรู้สินค้า ตรวจขอบเขตบริการ/ใบอนุญาตก่อนทำ
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [12] DITP · [26] กรมพัฒนาธุรกิจการค้า · [28] DITP
16 / ส่งออกและแบรนด์
สิทธิใช้สูตรหรือแบรนด์อาหารไทย
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้ดำเนินร้านหรือผู้ผลิตที่มีช่องทางและระบบควบคุมคุณภาพ
- สิ่งที่จะขาย
- สิทธิใช้ที่มีขอบเขต พร้อมอบรม ตรวจคุณภาพ และรายงานยอด
- การทดลองเริ่มต้น
- ทดสอบหนึ่งสาขาหรือหนึ่งสินค้า ก่อนขยายพื้นที่หรือระยะเวลาสัญญา
- สิ่งที่ต้องสะสม
- เครื่องหมาย สูตร คู่มือ และมาตรฐานที่ส่งต่อได้
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- จดสิทธิไม่ครบ คุณภาพควบคุมไม่ได้ และตรวจยอด royalty ไม่ได้
- เกณฑ์ไปต่อ
- รายได้ค่าสิทธิเก็บได้จริงและคุณภาพยังตรงข้อกำหนด
- ทรัพยากรตั้งต้น
- แบรนด์ที่มีสิทธิชัด ผู้เชี่ยวชาญสัญญา/IP และทีมตรวจงาน
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [15] กรมทรัพย์สินทางปัญญา / CNIPA
17 / ท่องเที่ยวและชุมชน
ประสบการณ์อาหารและวัฒนธรรมกลุ่มเล็ก
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- นักเดินทางไทย จีน และตลาดอื่นที่จ่ายเพื่อประสบการณ์
- สิ่งที่จะขาย
- โปรแกรมทำอาหาร คราฟต์ หรือเส้นทางอาหารร่วมเจ้าของพื้นที่
- การทดลองเริ่มต้น
- เปิดขาย 2 รอบให้คนที่จ่ายจริง เก็บต้นทุนต่อแขกและข้อร้องเรียน
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความสัมพันธ์ชุมชน ผู้สอน และประสบการณ์เฉพาะสถานที่
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- เกินกำลังพื้นที่ ใบอนุญาตท่องเที่ยว และส่วนแบ่งไม่เป็นธรรม
- เกณฑ์ไปต่อ
- รายได้สุทธิผู้ให้บริการคุ้ม มีผู้แนะนำต่อ และชุมชนยอมรับ
- ทรัพยากรตั้งต้น
- เริ่มกับผู้ให้บริการถูกกฎหมายที่มีอยู่ ไม่สร้างสถานที่ใหม่ทันที
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [7] World Bank Group
18 / ท่องเที่ยวและชุมชน
บริการเดินทางและพักผ่อนสำหรับวัยสูงอายุ
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ครอบครัวหรือผู้จัดกลุ่มที่ระบุความต้องการช่วยเหลือ
- สิ่งที่จะขาย
- เส้นทางเดินทางสบาย การประสานบริการ และข้อมูลความพร้อมสถานที่
- การทดลองเริ่มต้น
- ทดสอบกลุ่มเล็กกับผู้ให้บริการที่มีคุณสมบัติ ตรวจเหตุฉุกเฉินและขอบเขตบริการ
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความเชื่อถือ คู่ค้ามาตรฐาน และข้อมูลการเข้าถึงสถานที่
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ความปลอดภัย สุขภาพ และการสื่อสารความรับผิดไม่ชัด
- เกณฑ์ไปต่อ
- ผู้ซื้อยอมจ่ายตามต้นทุนดูแลจริงและส่งมอบปลอดภัยตามขอบเขต
- ทรัพยากรตั้งต้น
- บุคลากรเหมาะสมและแผนส่งต่อ แยกงานแพทย์จากงานอำนวยความสะดวก
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [7] World Bank Group · [20] สำนักงานสถิติแห่งชาติ
19 / ท่องเที่ยวและชุมชน
ปรับบ้านเพื่อการใช้ชีวิตที่สะดวกขึ้น
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ครอบครัวที่ดูแลผู้สูงอายุหรือผู้มีข้อจำกัดการเคลื่อนไหว
- สิ่งที่จะขาย
- ประเมินและปรับพื้นที่ร่วมผู้เชี่ยวชาญ เช่น พื้น ทางเดิน และอุปกรณ์ช่วย
- การทดลองเริ่มต้น
- ทำงานขนาดเล็ก 3 บ้าน เก็บผลการใช้จริงและต้นทุนแก้งาน
- สิ่งที่ต้องสะสม
- มาตรฐานติดตั้ง ความเชื่อถือ และเครือข่ายส่งต่อ
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- อุปกรณ์ไม่เหมาะกับคนใช้ งานโครงสร้าง และความรับผิด
- เกณฑ์ไปต่อ
- ลูกค้าใช้งานได้จริงและคุณภาพงานไม่ต้องแก้ซ้ำเกินงบ
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ช่างที่มีความสามารถและผู้ประเมินการใช้งานที่เหมาะสม
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [20] สำนักงานสถิติแห่งชาติ
20 / ท่องเที่ยวและชุมชน
ออกแบบและผลิตงานคราฟต์ร่วมแบรนด์
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- โรงแรม แบรนด์ไลฟ์สไตล์ และผู้ซื้อของขวัญองค์กร
- สิ่งที่จะขาย
- ของใช้มีฟังก์ชันที่สั่งซ้ำได้ พร้อมเรื่องราวและสิทธิแบบ
- การทดลองเริ่มต้น
- ทำต้นแบบจาก brief ผู้ซื้อ 3 แบบ แล้วขอมัดจำล็อตทดลอง
- สิ่งที่ต้องสะสม
- สิทธิออกแบบ ทักษะช่าง และคุณภาพตามกำหนดส่ง
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- งานไม่สม่ำเสมอ ไม่คุ้มค่าแรง และคัดลอกลายที่ไม่มีสิทธิ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ราคาครอบคลุมค่าแรงจริงและส่งซ้ำได้ตามคุณภาพ
- ทรัพยากรตั้งต้น
- นักออกแบบร่วมกลุ่มช่าง ใช้วัตถุดิบและเครื่องมือเดิมก่อน
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [7] World Bank Group
21 / ดิจิทัลและทักษะ
ระบบงานเอกสารสำหรับ SME เฉพาะอุตสาหกรรม
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- ผู้จัดซื้อ ฝ่ายขาย หรือเจ้าของกิจการที่ทำงานซ้ำ
- สิ่งที่จะขาย
- รวบรวมใบสั่งซื้อและตรวจข้อมูลก่อนคนอนุมัติ
- การทดลองเริ่มต้น
- จับเวลางานเดิม ทดสอบ 2 สัปดาห์บนข้อมูลที่อนุญาต พร้อมตรวจความผิดพลาด
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความเข้าใจกระบวนการและการเชื่อมข้อมูลที่ลูกค้าใช้จริง
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ข้อมูลรั่ว โมเดลตอบผิด และต้นทุนดูแลสูงกว่าค่าบริการ
- เกณฑ์ไปต่อ
- เวลาหรือความผิดพลาดลดอย่างวัดได้ และเก็บเงินค่าดูแลได้
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ทีมเล็กที่เข้าใจข้อมูลและควบคุมสิทธิ ไม่สร้างแอปใหญ่ก่อนขาย
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [7] World Bank Group
22 / ดิจิทัลและทักษะ
ข้อมูลคุณภาพและส่งมอบให้ฝ่ายจัดซื้อ
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- โรงงาน SME ที่ต้องส่งรายงานให้ลูกค้าใหญ่
- สิ่งที่จะขาย
- ระบบรหัสล็อต ผลตรวจ และรายงานส่งมอบที่ตรวจกลับได้
- การทดลองเริ่มต้น
- ใช้หนึ่งสายผลิตและรายงานหนึ่งชุดเทียบกับวิธีเดิม
- สิ่งที่ต้องสะสม
- โครงสร้างข้อมูลและวิธีทำงานที่พนักงานใช้ต่อได้
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- ข้อมูลต้นทางผิด ระบบซับซ้อน และไม่มีเจ้าของกระบวนการ
- เกณฑ์ไปต่อ
- ลูกค้าฝ่ายจัดซื้อยอมรับข้อมูลและลดเวลาเตรียมรายงานจริง
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ทีมคุณภาพร่วมทีมข้อมูล เริ่มเครื่องมือที่กิจการมีอยู่
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [9] BOI
23 / ดิจิทัลและทักษะ
อบรมทักษะจากโจทย์ผู้จ้างจริง
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- โรงงาน สมาคม และกลุ่มแรงงานที่มีตำแหน่งเป้าหมาย
- สิ่งที่จะขาย
- หลักสูตรอ่านแบบ ควบคุมคุณภาพ ภาษาเชิงงาน หรือข้อมูล พร้อมงานทดสอบ
- การทดลองเริ่มต้น
- ให้นายจ้างกำหนดโจทย์ก่อนเปิดรุ่น ทดลองรุ่นเล็กและวัดหลังทำงาน
- สิ่งที่ต้องสะสม
- เครือข่ายนายจ้าง ผู้สอนที่ทำงานจริง และผลงานผู้เรียน
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- สอนสิ่งที่ตลาดไม่ต้องการ หรืออ้างรับประกันงานโดยไม่มีข้อตกลง
- เกณฑ์ไปต่อ
- นายจ้างรับรองสมรรถนะและมีการใช้ทักษะหรือจ้างงานจริง
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ร่วมสถานศึกษาหรือผู้ฝึกที่พร้อม ไม่ลงทุนสถานที่เต็มรูปแบบก่อน
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [7] World Bank Group
24 / ดิจิทัลและทักษะ
บริการช่วยสมาคมเข้าถึงผู้ซื้อ
- ผู้ซื้อเป้าหมาย
- สมาคมอุตสาหกรรมและสมาชิกที่มีสินค้าพร้อม
- สิ่งที่จะขาย
- จัดข้อมูลความสามารถ คัดโจทย์ผู้ซื้อ นัดเจรจา และติดตามผล
- การทดลองเริ่มต้น
- คัดผู้ซื้อจริง 5 รายและสมาชิกที่ตรงสเปก วัดคำขอราคา/งานทดลอง
- สิ่งที่ต้องสะสม
- ความน่าเชื่อถือของข้อมูลและความสามารถติดตามจนเกิดงาน
- ความเสี่ยงที่ต้องจัดการ
- รวบรวมแต่รายชื่อ ไม่มีผู้ซื้อจ่าย และข้อมูลสมาชิกหลุด
- เกณฑ์ไปต่อ
- สมาชิกยอมจ่ายต่อเพราะมีความคืบหน้าธุรกิจที่พิสูจน์ได้
- ทรัพยากรตั้งต้น
- ผู้ประสานที่รู้สินค้า ระบบข้อมูลเรียบง่าย และธรรมาภิบาลค่าบริการ
ข้อเสนอเพื่อทดสอบ · หลักฐานบริบท: [9] BOI · [28] DITP